Classé dans : Revue de presse | Mots-clefs: communication interne, opinion des cadres, sondage
Interrogés sur ce qu’il faudrait améliorer «en priorité» en 2010 dans leur entreprise, les cadres placent en tête la communication interne. Citée par 31% d’entre eux devant la question de la rémunération à 27%.
Voilà un diagnostic assurément pertinent ! Souhaitons que les dirigeants l’intègrent dans leur politique de ressources humaines, et jusqu’à se donner les moyens d’améliorer vraiment les échanges au sein des organisations de travail.
Classé dans : Revue de presse | Mots-clefs: Areva, Carrefour, Cofidis, communication interne, crise, DRH, salariés, Suez
(Source : Le Parisien Economie 19/01/2009)
Une chose est sûre : si la crise inquiète, elle suscite aussi des réactions…. positives !
Ainsi vont les entreprises de plus en plus nombreuses à redoubler d’efforts envers leurs salariés. Objectif ? Des collaborateurs moins stressés, plus impliqués et fidèles.
Cofidis, par exemple, propose une large offre de services pour agrémenter le quotidien au bureau, comme le lavage des voitures, le repassage, une épicerie en ligne sur l’Intranet…
Chez Areva, il n’est pas rare de croiser, à une heure raisonnable, Anne Lauvergeon, la PDG, aller récupérer ses enfants à la crèche d’entreprise. Cela fait désormais partie des habitudes, au même titre que la salle de sport ou la possibilité de travailler depuis chez soi.
En Belgique, Suez a créé des « Bureaux de proximité », permettant aux collaborateurs de changer de site pour raccourcir leur temps de transport.
Des mesures réservées aux cadres privilégiés ?
Pas seulement. Carrefour a ainsi confié à ses caissières le soin de gérer leur planning selon un cahier des charges défini par la direction. Résultat : 92% de satisfaction.
Et chez vous ?
Classé dans : Revue de presse | Mots-clefs: économie, communication interne, créativité, idées, idclic, implication, investissement, motivation, Orange, ressources humaines
Depuis deux ans, grâce au système « idclic » qui permet à tout salarié de déposer une idée sur l’intranet, Orange bénéficie d’un retour sur investissement de près de 300 millions d’euros, indique David Richard, le directeur en charge de la communication interne.
Mais, tout autant que financier, le bénéfice se mesure en termes de ressources humaines, de motivation et d’implication des salariés.
Avec l’engagement du management et le soutien de la direction du groupe, la communication interne se trouve être là un levier reconnu en tant qu’investissement (rentable) plutôt que comme une dépense.
